蚂蚁舰队·营销策划

蚂蚁舰队·营销策划——一切只为销售，以“低成本提升销售”与“品牌战略规划”而著称企业界。专注于中国市场环境下的营销突围和实战创新，聚合了市场营销、策划、公关及传播专家，全面总结中国特色市场营销特点，独家创建并运用杂交营销、新闻营销、资源营销、招商营销、影响力营销、品牌功效化等中国特色营销理念和手法，全面超越旧有营销思想和方法，协助企业通过营销创新构建更强核心竞争力，实现销售突破和品牌升级，使企业获得更快速、更持续、更高盈利的发展！

蚂蚁舰队·营销策划服务项目（部分）——新产品上市策划：对手如林的产品市场中，新产品的市场开拓策略成功与否，直接关系到这一产品甚至整个企业的成败。如何确定新产品的市场定位？如何制定新产品的市场价格？如何建立新产品的分销渠道？如何树立新产品的市场形象？如何扩大新产品的市场影响力？多产品组合营销策略：企业拥有众多产品，如何对他们进行科学的评估？如何进行战略选择和资源配置？企业整体发展策略应如何把握？各个产品的市场策略如何制定？营销队伍的组建：现代营销战类似于现代战争，必须有一个高效、协调的组织系统来有力地执行市场开拓的战略与战术。营销模式有很多种，营销模式的效率直接影响到市场开拓的效率和效果。最适合我们企业的营销模式是哪一种？与之相适应的营销队伍应该如何组建？营销管理体系的建设：科学的营销管理体系是销售目标达成的基础，营销管理体系的建设包括：销售目标分解体系、销售奖励评估体系、促销费用管理体系、商业政策和分销网络、销售报告系统等，如何根据企业的市场策略建设和打造这些体系？如何保证这些体系的有效运转？市场调研：市场调研是企业制定市场策略的依据和前提。专业人士完成的调研可以从大量的专业数据中提供市场机会的分析，机会潜在吸引力与成功程度的分析，市场机会与企业能力统一性的分析，企业机会的综合评价分析等。新产品/新项目的评估、引进、转让：一个新项目的成功引进可能会拯救一个企业，相反错误的引进一个项目可能会使企业从此背上沉重的包袱，胜败得失，如何决断？企业的产品是否已经进入衰退期，企业为了拓展新的市场空间是否应该适时将其转让？借用专业“外脑”科学评估也许是免走弯路的捷径。影视广告制作：电视广告全程监制，以保证广告片的质量、调性一致，保持广告片与整体市场策略的一致性和连贯性。招商策划：根据产品的特点及企业内部资源状况，为客户提供完善的，可操作的招商方案、招商文本及软硬招商广告炒作文案，制定销售奖励政策、市场保护政策、经销协议范本，提供招商流程、经销商资格评定工具、招商组织设置方案、招商人员培训。整合营销传播策划：在分析市场现状后，进行战略、策略的调整，并进行品牌、市场的重新规划，提供可操作的整合营销传播策划方案。整合营销传播方案共分SWOT分析、营销战略及市场目标制定、营销策略、行动方案等内容。

蚂蚁舰队·营销策划客户榜：共同见证中国优秀企业的成长和成功。曾为海尔集团、中国电信、伊利集团、可口可乐、福特汽车、蓝带啤酒、黑妹牙膏、喜之郎、金龙鱼、神州数码、欣和食品、实达集团、山东鲁能、科龙集团、海信电器、白沙集团、三九医药、力诺工业、汇源集团、东阿阿胶、新郎服饰、上海昂立、皇明集团、绿因药业、阳光医院、新东方女子医院、东阿梵呗寺、蟠龙山森林公园、帝豪国际大酒店等客户提供过策划服务。

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